| |
|
|
|
| |
بناء خطط وبرامج انعاش |
|
| |
حتّى وان توفّرت العوامل الخارجيّه الجيّده ، هنالك عدّة عوامل داخليّه ممكن ان تؤدي الى افشال ايّ مصلحة، سواءا كانت كبيرة ام صغيره ، اهمّها:-
1. ضعف في الاداره .
2. فشل في الاداره الماليّه وخاصّة في ادارة التّدفّق النّقدي .
3. ضعف في الاستراتيجيّه التّسويقيّه.
في AMIRAN ، لدينا الخبره الكافيه... |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
استراجيّات تسويقيّه |
|
| |
انّ عمليّة بيع اي منتوج تحتاج الى مهارات خاصّة جدا. فكثير من المصالح التّجاريّه والانتاجيّه تواجه صعوبات في اجتذاب الزّبائن وبيع معروضاتها ومنتجاتها لهم .
ولكي تكون المصلحه قادرة على تكبير حجم مبيعاتها ، عليها ان تتّبع خططا مرسومة على يد خبراء التّسويق في AMIRAN. فلرسم الخطط المناسبه نملك نحن في... |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
التّاهيل الاقتصادي |
|
| |
في اطار هذا المشروع ، تقوم وزارة الصّناعه والتّجاره بتمويل تكلفة خبير اقتصادي يقوم بمرافقة المصلحه لفتره زمنيّه تتراوح ما بين 15 ساعة فما فوق وذلك وفق احتياجات المصلحه .
في نطاق عدد السّاعات الممنوحه للمصلحه ، يقوم الخبير الاقتصادي بدراسة مشاكل او احتياجات المصلحه المتعدّده وبناءا عليه يضع الخطط... |
|
|
|
|
|
|
